уголок

О семинаре

На тренинге будут сформированы представления о совещании как об управленческом инструменте, участники овладеют техниками подготовки и ведения совещаний

В результате участники смогут: оптимизировать совместную работу сотрудников в рамках совещаний, управлять временем при проведении совещания, использовать совещание как дополнительный мотивирующий фактор

 

В программе:

Подготовка совещания: типология совещаний в рамках коучинг-подхода, позитивные и негативные последствия планирования совещаний.

Деловая игра: «Разработка письменных форм для оптимизации процесса подготовки совещания»

Процедурные аспекты совещания: этапы совещания в зависимости от управленческих целей, хронометраж (тайминг) совещания, роль ведущего совещания, возможности и ограничения воздействия на сотрудников

Управление взаимодействием участников совещания: мотивация и вовлечение участников в процесс принятия решений, обучение и методы поддержания эффективной групповой дискуссии в процессе совещания, работа с индивидуальными позициями участников совещания и категорическим несогласием

Видеозапись ролевой игры «Производственное совещание»

наверх